在9月9日禾豐股份于沈陽總部舉辦的“技能為王  效率升級”飼料設備機電工能手大賽中，北京三元禾豐設備維修班長鄧白章憑借出色的理論水平和實操能力，從19名來自全國各區(qū)域的精英選手中脫穎而出，一舉奪得大賽最高獎項——金獎。

這位已在北京三元禾豐服務15年的老員工，自2011年加入公司以來，始終扎根設備維修一線，從普通維修工逐步成長為維修班長。他帶領團隊負責整個廠區(qū)設備的正常運行，面對車間設備老化、故障頻發(fā)的挑戰(zhàn)，迎難而上，提出并實施了一系列卓有成效的改進措施。

注重預防維修，推動設備改造升級

他堅持以“預防維修”為核心，制定詳細的季度與日常保養(yǎng)計劃，并積極爭取公司支持，推行保養(yǎng)獎勵機制，極大提升了團隊的積極性和設備穩(wěn)定性。針對頻出故障的老舊設備，他倡導“花小錢辦大事”，通過技術改造而非簡單更換，顯著降低了故障率。他還善于“變廢為寶”，將更換下來的舊件分類保存、二次利用，為化驗室、食堂等區(qū)域提供備件支持，為公司節(jié)約了大量維修成本。

勤儉節(jié)約、自主維修成為團隊文化

在華北區(qū)生產(chǎn)負責人、北京三元禾豐生產(chǎn)經(jīng)理袁傳師的帶領下，他始終堅持“勤儉節(jié)約”的原則，帶領維修團隊自己動手、攻堅克難。利用生產(chǎn)車間休息時間加班檢修，提前制定維修計劃，確保設備高效穩(wěn)定運行，為生產(chǎn)提供了堅實保障。袁傳師在鄧白章獲獎后也表示：“非常感謝集團提供這樣一個展示技能、交流學習的平臺。鄧白章獲得金獎，我們感到非常榮幸。這既是一次嘉獎，同時也是一次勉勵。三元禾豐生產(chǎn)系統(tǒng)一貫倡導‘多技能學習、多崗位培訓’的模式，鼓勵員工自發(fā)思考、持續(xù)改進，甚至設有以員工名字命名的‘優(yōu)化設備’，充分激發(fā)創(chuàng)新熱情，不斷追求進步，通過優(yōu)化運營實現(xiàn)企業(yè)效益最大化?！?/p>

賽前壓力化動力，賽中沉穩(wěn)展實力

接到參賽通知后，鄧白章將壓力轉(zhuǎn)化為動力，把大賽視為展示公司實力的重要機會。他利用業(yè)余時間加強理論學習與實操訓練，不斷提升自身技能。比賽中，他沉著應對，最終在理論考核、電控接線兩項比拼中均獲第一，焊接項目獲得第二，以綜合最高分斬獲金獎。獲獎后鄧白章表示，這份榮譽不僅屬于個人，更屬于北京三元禾豐，他特別強調(diào)，正是禾豐企業(yè)文化和管理層對一線員工的真切關懷，讓他十五年來始終扎根于此。

關內(nèi)區(qū)副總裁、北京三元禾豐總經(jīng)理王然也對鄧白章此次獲獎給予高度評價：“白章是三元禾豐車間維修隊伍里當之無愧的‘技術尖兵’與‘降本能手’。他始終帶著靈活的創(chuàng)新思維和扎實的動手能力扎根一線，把‘降本增效’的目標落到每一次設備維修、每一項技術改進中，用實干解決了不少生產(chǎn)中的實際難題。此次他在集團競賽中斬獲大獎，不僅是他個人專業(yè)能力的有力證明，更是我們?nèi)w員工學習的榜樣——這讓大家看到，只要肯鉆研、敢突破，在平凡崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的價值。未來，我們也期待三元禾豐能涌現(xiàn)更多像鄧白章這樣的員工，創(chuàng)新、實干，用自己的實際行動，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入更多動力，助推千億禾豐目標的早日實現(xiàn)。”

結(jié)語

鄧白章以匠心和擔當守護著三元禾豐設備的穩(wěn)定運行，用智慧和汗水為企業(yè)降本增效貢獻切實價值。此次金獎不僅是對他個人技能的高度認可，更是三元禾豐維修團隊整體實力與敬業(yè)精神的生動體現(xiàn)。未來，他將繼續(xù)帶領團隊為禾豐事業(yè)的發(fā)展保駕護航，踐行“技能為王、效率升級”的工匠使命。

——北京三元禾豐人事助理  高美淇